Integral denken und handeln!

Einführung in den integralen Ansatz für Führung, Coaching/Training/Beratung und Gestaltung agiler Transformationsprozesse

In diesem Kompaktseminar führen wir Sie in den neuesten und umfassendsten Ansatz unserer Zeit ein: den integralen Ansatz. Sie werden viele neue Perspektiven und Tools mitnehmen, anders denken und sicher auch neue Wege gehen – für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen!

Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Wie können wir „uns selbst“, unsere Mitarbeiter oder unsere Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung „navigieren“?

Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“, eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können. Der integrale Ansatz  lässt uns aber auch auf effiziente Weise Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen – bei jedem Einzelnen, in Teams oder im Rahmen von  „evolutionären“ Transformationsprozessen in Unternehmen.

Viele Praxisbeispiele, Übungen und der gemeinsame Austausch garantieren Ihnen, dass Sie bereits nach diesem ersten Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen und auf Ihr berufliches Feld anwenden können. Sie können aber auch davon ausgehen, dass Sie privat und auf der persönlichen Ebene bereichert aus diesem Seminar gehen werden…

Das folgende 7-minütige Video gibt Ihnen einen Einblick in das Modul „Integral Denken und Handeln“ :

Die Inhalte

• Integral Denken und Handeln – ein neues Mindset und ein echter Mehrwert in der VUCA-Welt
• Das Navigationsinstrument AQAL: die neuesten Perspektiven und Tools in agilen Zeiten
• Das Quadranten-Modell: Alles im Blick, blinde Flecken entdecken
• Quadranten-Liniendiagnose: Entwicklungspotentiale bestimmen – bei sich selbst, im Einzelcoaching oder im Teamcoaching
• Das Ebenen-Modell:
  • Unterschiedliche Werte/Bedürfnisse und Sichtweisen erkennen. Was bedeutet das für unsere individuelle Entwicklung?
  • Was macht Zusammenarbeit in Teams schwierig, was effektiv?
  • Welche Qualitäten / Ebenen braucht ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen?
• Entwicklungspotentiale erschließen: Welche Voraussetzungen werden für eine vertikale Entwicklung benötigt und wann ist eine horizontale Entwicklung „gesünder“?

Der integrale Ansatz – Ihr Nutzen in der Anwendung

Der integrale Ansatz

• bietet neue Tools und Herangehensweisen, eine Art “Navigationsinstrument“, um Organisationen, Teams, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sowie “sich selbst“ durch den komplexen Alltag zu führen.
• nimmt einerseits alles in den Blick und ermöglicht andererseits eine schnelle Fokussierung auf das Wesentliche.
• zeigt blinde Flecken und Ressourcen auf.
• ist äußerst effektiv und effizient
• vervollständigt die vorhandenen Methoden und Herangehensweisen

Termin „Integral Denken und Handeln“ – Raum Köln

• 26.-28.09.25 (Fr Nachmittag bis So Mittag = 2,0 Tage, Uhrzeiten s.u.)

Ort: Das Seminar findet bei uns in Düren statt (6 Minuten von der A4). Es gibt mehrere Seminar-/Gruppenräume für intensives Arbeiten.

Inklusive: 2,0 Tage Seminar, intensive Begleitung und viele Praxisübungen, ausführliches Handout und Fotoprotokoll mit vielen Anregungen für den Alltag

Top-Verpflegung: den ganzen Tag über Kaffee/Tee/Wasser, Gebäck und Obst. Vormittags Obstsalat, Joghurt und Müsli, nachmittags Kuchen

Ein großer Garten lädt zum Relaxen ein!

Seminarzeiten – Damit Sie bequem an- und abreisen können:

1. Tag – 14.00 bis 18.00 Uhr
2. Tag – 9.00 bis 18.00 Uhr
3. Tag – 9.00 bis 13.00 Uhr

Ihre Investition

2,0 Tage Einstiegspreis:  550 €. Das Seminar ist MwSt. befreit.

Vertiefung des integralen Ansatz für Führungskräfte und Coaches

Integral heißt „ganzheitlich wahrnehmen, miteinander vernetzen, zusammenfügen“. Wir haben für Sie weitere Module zum Thema Führung und Coaching zusammengestellt.

Alle zusammen ergeben ein neues Mindset – ein besseres ganzheitliches Verständnis… für die Arbeitswelt von morgen!

Gern schicken wir Ihnen ausführliches Infomaterial zu oder surfen Sie auf den Folgeseiten:

• Integrale Mitarbeiterführung
• Integrale Persönlichkeit entwickeln
• Integrale Team- und Unternehmensentwicklung
• Integral Coachen

Ihre Trainerin

Heike Kuhlmann verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft bei namhaften Markenartiklern  und als Führungskräftetrainerin sowie Coach-Ausbilderin. Sie hat zusammen mit Ihrer Kollegin Sandra Horn das innovative Buch „Integrale Führung – Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln“ im Springer Verlag herausgebracht.