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    Coachingausbildung zum Integralen Coach - Köln

    Integral Coachen

    Mit dem integralen Ansatz sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil
    und öffnen neue Türen!

    Eine systemische Coach-Ausbildung ist heute Standard. Basierend darauf bietet der neue integrale Ansatz ein erweitertes Mindset und neue Tools, um Klienten effektiver und effizienter zu begleiten.

    Wollen Sie als Coach…

    • sich optimal auf Ihre unterschiedlichen Coaching-Klienten einstellen?
    • Tools kennenlernen, die dem Klienten auf einen Blick Klarheit und Transparenz zu seinem Thema vermitteln?
    • Modelle nutzen, die dem Coachee sehr schnell seine Stärken und Entwicklungspotentiale aufzeigen?
    • die Vorteile des neuen integralen Ansatzes für sich nutzen – auch als Differenzierung zu Wettbewerbern, die als systemischer Coach arbeiten?

    Ziele

    • Der integrale Coaching-Ansatz ermöglicht Ihnen, den Coaching-Prozess von Anfang an effektiv und effizient zu gestalten und die Entwicklungsmöglichkeiten des Klienten voll zu entfalten.
    • Die integralen Tools dienen dabei als „Landkarte“, geben Ihnen und dem Klienten die Sicherheit, nichts Wichtiges übersehen zu haben.

    Die Menschen in ihrer
    Unterschiedlichkeit und Komplexität
    wahrnehmen und wertschätzen

    Kern-Motivation herausarbeiten und realisieren
    Potentiale entfalten
    Grenzen erkennen und wahren
    Persönlichkeit entwickeln

    Der integrale Ansatz:
    Ein Unterschied, der den Unterschied macht.

    Inhalte Seminar – Integral Coachen

    Bitte beachten Sie: Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminar ist das Modul „Integrale Einführung“

    • Big-Picture-Analyse: Standortbestimmung des Klienten anhand der Quadranten-/ Liniendiagnose
    • Entwicklungspotentiale des Klienten bestimmen: horizontale (Einzelne Linien, Typologien, Zustände) vs. vertikale Entwicklung (Ebenen)
    • Change: Wirkungszusammenhänge erkennen und effektive klientenspezifische Lösungsstrategien entwickeln für eine nachhaltige Veränderung (z.B. Methodenauswahl, Art der Kommunikation)
    • Der integrale Coaching-Prozess im Überblick: Unterschiede zu anderen Ansätzen und Mehrwert

    Die nächsten Termine- Raum Köln

    • 04.-06.04.25 oder
    • 17.-19.04.26

    Seminarzeiten: Damit Sie bequem an- und abreisen können, haben wir die Zeiten wie folgt für Sie gewählt:

    1. Tag – 14.00 bis 18.00 Uhr
    2. Tag – 09.00 bis 18.00 Uhr
    3. Tag – 09.00 bis 16.30 Uhr

    Zeit/Dauer: 2,5 Tage

    Ihre Investition

    750 €* – das Seminar ist von der MwSt. befreit.
    *Hotel- und Reisekosten sind nicht im Preis enthalten

    Sind Sie am gesamten Curriculum „Integraler Coach, Trainer, Berater“ interessiert?

    Weiterbildung – erfahrene Coach/Trainer/Berater

    Der neue integrale Ansatz ist ein neues Mindset und bietet neue Tools, um Klienten effektiver und effizienter zu begleiten.

    Auch das viel diskutierte Buch von Frederic Laloux „Reinventing Organizations“ entspricht dem integralen Ansatz und zeigt erfolgreiche Umsetzungsbeispiele aus Organisationen.

    Wir haben den integralen Ansatz auf das Coaching-Setting transferiert und bieten Ihnen eine Weiterentwicklung als Integraler Coach, Trainer und Berater in vier Modulen  an:

    • Integrale Einführung
    • Integral Coachen
    • Integrale Team- und Unternehmensentwicklung
    • Integrale Persönliche Entwicklung

    Mehr erfahren…

    Nutzen Sie gern unseren Service

    Gern senden wir Ihnen eine ausführliche Infomappe zu – mit einem Überblick über alle Seminare für erfahrene Coaches, Trainer, Berater. Wenn Sie an einem weiterführenden Gespräch interessiert sind, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter 02421 – 97 099 55.

    Die 2. Auflage ist da!
    Integrale Führung

    Wie Sie mit neuen Ansätzen
    sich selbst, Teams und
    Unternehmen entwickeln.


    Unser Buch “Integrale Führung“ gibt Ihnen einen ersten Einblick, wie Sie den integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“ auch im Bereich Coaching, Training und Beratung einsetzen können. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen!

    Neu in der 2. Auflage:
    Agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen.

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